Le design thinking, que nous utilisons depuis plusieurs années, nous permet, avec les instances décisionnelles, d’agir sur les leviers, les méthodes et les outils permettant de cibler les actions à réaliser pour préparer et évaluer les résultats attendus. Cette approche nous permet d’intégrer vos équipes au sein du groupes de réflexions dans l’objectif de définir vos futures orientations. Ces premières clés sont essentielles pour obtenir la bonne démarche avant d’activer votre projet.
S’appuyer sur nos partenaires indépendants pour accompagner vos projets.
Nous avons, au fil des missions, construit des partenariats avec des intégrateurs qui nous accompagnent régulièrement en s’identifiant à nos méthodes et valeurs.
Ces acteurs qui ont tous une proximité franche avec RSC Management s’appuient sur plusieurs années d’expériences de gestion de projet avec des entreprises de différentes dimensions et qui sont intervenues dans les processus de gestion, optimisation financière, définition d’architecture informatique, …
La maîtrise de l’intégration des projets globaux avec l’ensemble des experts intervenants qui composent le projet est une garantie de fiabilité de résultat contribuant à des économies d’implémentation certaines.
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